Repérer et gérer une opération immobilière en difficulté

Programme de la formation Repérer et gérer une opération immobilière en difficulté

Déroulement et phasage d’une opération immobilière

• La maîtrise du foncier, la promesse de vente, les conditions suspensives, l’échelonnement des paiements.
• L’étude de marché, quels enseignements en tirer.
• Le Permis de Construire, délais d’obtention et de recours.
• La pré commercialisation, les documents remis aux acquéreurs.
• Le lancement des travaux.
• La réitération des ventes.
• La livraison et le suivi des garanties contractuelles.

Documents indispensables

• Foncier : Rapport de sol, pollution, bornage, libération de toute occupation
• Administratif : Permis de Construire, constats d’affichage, DROC, DAT, conformité
• Ventes : Dommage ouvrages, GFA, règlement de copropriété
• Travaux : Rapports du contrôleur technique et du coordinateur sécurité

Identification des principales zones de risque

• Les principales zones de risque seront exposés à l’aide d’exemple en respectant la chronologie de l’opération exposée plus haut

Construction d’un tableau de bord immobilier

• Mise en place d’un outil de suivi d’une opération sous forme d’un tableau de bord regroupant le planning, la commercialisation, les engagements financiers.

Comment gérer un programme en difficulté

• Provisionner une dépréciation de stock, quel est le moment opportun.
• Soutenir un promoteur en difficulté, que faire pour éviter le soutien abusif et l’immixtion dans la construction ?
• Que faire en cas de dépôt de bilan, les procédures, la mise en jeu de la GFA.

Pour plus de renseignements sur la formation Repérer et gérer une opération immobilière en difficulté, N’hésitez pas à nous contacter par téléphone au + 33 (0)1 47 20 37 30, ou par email sur formation@nouvellesdonnes.com

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