Durée de la formation: 2 jours
Objectifs:
- Identifier les rôles et fonctions du manager.
- Se connaître en tant que manager ; ses atouts, ses faiblesses.
- Acquérir des outils concrets pour piloter une équipe et la faire évoluer.
- Savoir fixer des objectifs qualitatifs et quantitatifs.
- Fédérer une équipe.
- Développer sa posture de manager tout en restant producteur.
Nombre de participants maximum: 8 personnes
Date(s):
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Modalités d'inscription
900€ Net par jour et par personne
Prestation de formation professionnelle continue exonérée de TVA
Lieu: Paris Centre
Programme de la formation Managers banque-finance : développez vos talents
Réflexion autour du rôle du manager
- Présentation des modes d’organisation et de management
- Définition et compétences du manager
Business Game «Management d’une entreprise de fabrication de boites gigognes»
Débriefing sur :
- Prise de conscience de l’objectif
- Présentation de la stratégie et du plan d’action.
- Prise en compte du besoin client.
- Relation avec la concurrence.
- Le rôle attribué à chacun des collaborateurs.
- La circulation des informations
- La fédération de l’équipe
- Découverte de la notion de style de management
- La notion de « prise de recul »
- Le modèle P.A.E.I ou les 4 fonctions du manager
- Présentation du modèle P.A.E.I
- Test P.A.E.I ou la découverte pour chacun de ses fonctions préférentielles.
- Atelier de réflexion pour chacun d’amélioration sur chacune des 4 fonctions.
L’objectif
- La détermination de l’objectif
- La formulation de l’objectif
- Le cycle du progrès ou le P.D.C.A
Les styles de management
- Présentation des quatre styles.
- Adaptation du style à l’autonomie du managé.
- Le management situationnel
- Les différents modes de décision
- Atelier « styles de management »
- Test : « style préférentiel »
- Jeu de rôle : animation de réunion et adéquation du style de management
- L’Equipe performante
- Qu’est-ce qu’une équipe performante ?
- Les dessous de la motivation
- Qu’est-ce qui fait qu’une équipe se sent impliquée ?
- Développer des relations gagnant-gagnant.
- Atelier « motivation »
- Découverte des différents leviers de motivation
- Prise de conscience du caractère individuel de la motivation
- Animation d’une réunion de motivation
Atelier relations « gagnant-gagnant »
- Prendre en compte sa vision de soi et de l’autre dans la relation
- Savoir se positionner dans certaines situations de la vie de l’équipe
Pour plus de renseignements sur la formation Managers banque-finance : développez vos talents, N’hésitez pas à nous contacter par téléphone au + 33 (0)1 47 20 37 30, ou par email sur formation@nouvellesdonnes.com
communication financière, négociation, techniques comportementales