Durée de la formation: 2 jours
Objectifs:
- Intégrer les clés d’un contrôle de gestion en milieu bancaire et financier -> Pour : Délimiter les contours de la fonction, définir les missions prioritaires
- Réaliser une analyse des coûts et de la performance -> Pour : Analyser, alimenter la réflexion stratégique, éclairer les décisions opérationnelles (optimiser les coûts, améliorer les marges)
- Maîtriser le processus budgétaire -> Pour : Contribuer à prévoir, garantir efficacité, cohérence, pertinence des prévisions par l’analyse des écarts
- Identifier les points clés du pilotage de la performance -> Pour : Synthétiser, aider à piloter et contribuer au déploiement stratégique
Nombre de participants maximum: 8 personnes
Date(s):
28 - 29 septembre
Modalités d'inscription
900€ Net par jour et par personne
Prestation de formation professionnelle continue exonérée de TVA
Lieu: Paris Centre
Programme
Les clés d’un contrôle de gestion en environnement bancaire
Définir les objectifs et responsabilités du contrôle de gestion en environnement bancaire
Positionner les différents services et fonctions liés au contrôle de gestion
Mesurer et analyser les performances
Faire le point sur les outils de base ou de finalité que sont Bilan et Compte de Résultat et annexes
Recenser et choisir les différents axes de mesure de la rentabilité
Savoir calculer le Produit Net Bancaire
Connaître et s’entrainer au calcul des différentes natures de coûts
Coordonner la construction des budgets et leur suivi
La procédure budgétaire
Le suivi budgétaire et l’analyse des écarts
Identifier les points clés du pilotage de la performance
Les indicateurs de la performance bancaire
Principes et méthodologie d’élaboration d’un tableau de bord
Aider à la fixation, la formalisation et au suivi des objectifs et plans d’actions
réglementation, normes comptables, environnement réglementaire juridique et comptable, comptabilité