Durée de la formation: 2 jours
Objectifs:
- Intégrer les clés d’un contrôle de gestion en milieu bancaire et financier -> Pour : Délimiter les contours de la fonction, définir les missions prioritaires
- Réaliser une analyse des coûts et de la performance -> Pour : Analyser, alimenter la réflexion stratégique, éclairer les décisions opérationnelles (optimiser les coûts, améliorer les marges)
- Maîtriser le processus budgétaire -> Pour : Contribuer à prévoir, garantir efficacité, cohérence, pertinence des prévisions par l’analyse des écarts
- Identifier les points clés du pilotage de la performance -> Pour : Synthétiser, aider à piloter et contribuer au déploiement stratégique
- Intégrer les clés d’un contrôle de gestion en milieu bancaire et financier -> Pour : Délimiter les contours de la fonction, définir les missions prioritaires
- Réaliser une analyse des coûts et de la performance -> Pour : Analyser, alimenter la réflexion stratégique, éclairer les décisions opérationnelles (optimiser les coûts, améliorer les marges)
- Maîtriser le processus budgétaire -> Pour : Contribuer à prévoir, garantir efficacité, cohérence, pertinence des prévisions par l’analyse des écarts
- Identifier les points clés du pilotage de la performance -> Pour : Synthétiser, aider à piloter et contribuer au déploiement stratégique
Nombre de participants maximum: 8 personnes
Date(s):
28 - 29 septembre
28 - 29 septembre
Modalités d'inscription
900€ Net par jour et par personne
Prestation de formation professionnelle continue exonérée de TVA
Lieu: Paris Centre